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社長のための働き方改革大全
ステージ1 PLAN
全体像 (2:25)
あなたの仕事を書き出す (6:50)
見積もりを見直す (5:37)
直接稼ぐ仕事を見分ける (2:59)
重要と緊急の軸でわけてみる (1:44)
重要で緊急なタスク (0:59)
重要だけど緊急ではないタスク (0:56)
緊急だけど重要ではないタスク (0:46)
緊急でもないし重要でもないタスク (0:55)
依存度チェック (1:16)
あなたの時給をザックリ計算してみる (5:29)
社長の創造的な時間とやってしまいがちな業務についての関係 (8:36)
どんなツールをつかう可能性があるのか? (13:56)
外注可能性を考える (9:27)
ステージ2 Categorize
全体像 (1:42)
分解する (3:07)
業務カテゴリ付け (0:50)
作業を見極める
作業のカテゴリわけ (2:18)
会計税務のカテゴリわけ (1:16)
書類整理のカテゴリ分け (1:42)
顧客管理のカテゴリ分け (1:04)
データ整理入力のカテゴリ分け (1:18)
集客のカテゴリ分け (1:24)
ライティングのカテゴリ分け (1:11)
まとめ (2:20)
外注可能性を考える
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